為加快推進汽運集團深化企業(yè)改革各項工作，確保按要求完成改革任務，汽運集團于4月19日上午召開深化企業(yè)改革工作推進會。汽運集團專職黨委副書記、副董事長曹繼祥和各公司分管企業(yè)改革的領導、改革部門負責人、汽運集團相關處室負責人參加了會議。
會議首先由汽運集團董事長助理、人力資源處長靳道喜傳達了國務院國資委、財政部關于剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題的有關精神及能投公司改革推進會精神。各公司匯報了 “三供一業(yè)”、企業(yè)辦社會分離移交、退休人員社會化管理、能投五級企業(yè)退出及天然氣新三板掛牌等深化改革工作推進情況。汽運集團改革處處長張鵬飛總結了汽運集團改革深化企業(yè)改革工作推進情況，并對下一步工作進行了安排部署。
聽取了各公司改革推進情況匯報和汽運集團深改工作安排后，曹繼祥從深改任務的重要性、迫切性、復雜性、嚴肅性、艱巨性、科學性方面，強調(diào)了深化企業(yè)改革工作，并對各公司深改工作進行了點評。曹繼祥強調(diào)，改革任務十分繁重，改革工作十分艱巨，改革目標十分清晰，時間節(jié)點要求明確，各公司要倒排日期搶進度，穩(wěn)步推進抓效果，確保按期完成改革任務。
曹繼祥要求，一要充分認識深化改革的重要性，統(tǒng)一思想，堅定信心，加緊改，徹底改，真正改。二要充分認識深化改革的迫切性，蹄疾步穩(wěn)，加快推進。緊抓政策機遇，加快推進。政策清晰、時間節(jié)點明確的剛性任務，必須按時間進度完成，保證工作質(zhì)量；前期籌備、即將啟動的改革項目要及早調(diào)研摸底，積極探索，穩(wěn)步實施，年內(nèi)取得明顯成效。三要充分認識深化改革的復雜性，優(yōu)化環(huán)境，久久為功。一是加強溝通協(xié)調(diào)，爭取政策紅利。二是加強政策宣傳，及時化解矛盾糾紛，保持企業(yè)和社會穩(wěn)定。三是保持工作韌性，不畏難，不退縮，不屈不撓，持續(xù)發(fā)力，攻堅克難，直至問題得到圓滿解決，完成改革任務。四要充分認識深化改革的嚴肅性，依法合規(guī)，夯實基礎。一是加強政策學習，用足用好用活政策。二是認真分析研究，腳踏實地，因企施策，加強工作針對性。三是程序嚴謹合規(guī)，依法推進。五要充分認識深化改革的科學性，統(tǒng)籌推進，落實責任。一是明確分管領導，指定責任部門，明確專人，層層落實。二是建立改革臺賬和任務清單，逐項攻堅，銷號清零。三是確保信息暢通，每月5日、20日報告工作進展情況，工作推進中發(fā)現(xiàn)問題及時報告。四是建立工作推進會議制度，每季度最后一個月中旬召開推進會，進行總結部署。五是加大督辦督察力度，下個月起，改革處牽頭，對各公司改革任務推進情況進行調(diào)研督查，每季度通報進展情況。
曹繼祥強調(diào)，企業(yè)改革任務艱巨，時間緊迫，責任重大，使命光榮。我們要以等不起的責任感、慢不得的危機感、坐不住的緊迫感，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，以更大的決心和更強的力度，牢記使命，胸懷大局，勇于擔當，攻堅克難，扎實做好各項工作，確保按期完成目標任務。
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